弊社は、「必ず現場に入って共に汗をかく」をモットーにしている、他社とは一線を画すコンサルティングを行っています。
コンサルティングは、財務分析や経営戦略などの机上の業務～営業活動や現場指揮などの実務まで、代表の手足になって経営改革を進める手法です。
ご依頼いただく経営者様のほとんどが、下記1～3のステージでお悩みになる事が多く、会社代表の“ありたい姿”を伺った上で環境分析を行い、個々に合わせた経営改革、事業拡大、事業承継等を提案いたします。
調剤薬局コンサルティング
1. 新規開業・起業を目指されている方へ
診療圏調査などのマーケティングから資金計画など、繊細な作業が必要になり、銀行との交渉も不可欠です。
また卸業者との契約から困難になる場合がありますので、お早めにご相談いただければ幸いです。
失敗しない起業に向けたプランを一緒に考えて参ります。
2. 事業拡大を目指されている経営者様へ
事業を拡大される場合、財務計画の立案はもちろん、人事計画・社内運用計画が非常に重要になります。
「店舗が増えたが、スタッフが採用できない」
「店舗ごとに労働環境が違う」
「スタッフの不満が大きい」
とならないよう、いくつかのシナリオをご提案し、サポートいたします。
3. 困難な状況にお悩みの経営者様へ
情報技術革新によって経営環境の変化が激しくなり、昨年上手く行っていたことが今年困難な状況に追い込まれる例は少なくありません。
多くの経営者様が、その悩みを1人で抱え込んでおり、抱えきれなくなってから相談されてきます。
未来に不安を抱える場面がありましたら、1人で無理せず、なるべく早期にご相談ください。
コンサルタントフィー
弊社は、活動に必要な最低限の基本料をいただいた上で、営業利益に対する成果報酬体系を提案しています。
これは上記のどのステージでも、ご依頼しやすくするためで、財務状況に合わせてフィーをご提案していますので、まずはお気軽にご相談ください。
【ステージ３の契約例】 基本料：80,000円/月 成功報酬：営業利益の25％
【業務内容例】 財務～環境分析、事業計画立案、広告作成～折込や営業、採用活動、その他
⇒約15日/月の実務を実施